为全面进一步探究越城区几轮事权接受的接受和实践运作状况，进一步盯梢辅导事权下放后的“接住”“管好”“用活”三个环节，区委编办及时展开事权接受“回头看”作业，重视难点，突出重点，为新一轮事权接受做好预备。
一是抓调研促执行。深入基层调研，分组对区文明广电旅游局、区归纳执法局等相关接受部分进行回访，经过举行座谈会等方法，摸清事权下放家底，了解前几轮事权下放接受状况，听取在处理接受过程中呈现的新状况、新问题，全面精确把握有关部分事权接受后的功能运转状况。
二是抓整改促提高。采纳盯梢辅导的方法对事权下放作业进行督导查看，对事权接受过程中的机构编制、人员、经费、财物执行清晰作业要求和时刻节点，对事权下放过程中不协调和“中梗阻”“不同步”等问题，研讨拟定处理计划，切实将事权下放转化为促进提高越城开展的强壮动力。
三是抓调整促开展。对事权下放较多的部分，区委编办对有关部分的功能进行整理、调整，拟定“三定”计划，进一步整理职责权限，为区级部分接受市级下放的事权发明有利环境。搜集部分反应的定见，依据实在的状况，对有关部分提出的现有编制已难以满意事权接受火急的人员需求，专业人才的添加成为火急地需求处理等问题，活跃出谋划策，加强完善配套机制，压实作业职责，保证接好接稳，使得机构编制装备愈加合理，发挥最大效能。
